1. 손익계산서
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2025년 2분기
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전년 동기 대비 변화율
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매출액
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17.9조 원
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-8%
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영업이익
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2조 원
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-24%
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순이익
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1.7조 원
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-26%
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주당 순이익
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1,133원
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-24%
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2. 상품별 매출액 및 비중
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2025년 2분기
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전년 동기 대비 변화율
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신발
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11.1조 원
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-11%
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의류
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5.4조 원
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-1%
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장비
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0.8조 원
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14%
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3. 지역별 매출액 및 비중
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2025년 2분기
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전년 동기 대비 변화율
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북미
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7.5조 원
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-8%
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유럽, 중동 및 아프리카
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4.8조 원
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-7%
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중화권
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2.5조 원
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-8%
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아시아 태평양 및 라틴 아메리카
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2.5조 원
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-3%
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4. CEO(엘리엇 힐) 코멘트
1) 디지털 수익을 우선시한 결과, 우리의 마켓플레이스 전반에 건강한 영향을 미쳤습니다. 우리는 직접 판매와 도매를 통합한 마켓플레이스를 재구축할 것입니다. 이 마켓플레이스는 소비자 중심으로 운영될 것이며, 소비자가 어디에서 쇼핑하든 최상의 제품과 프레젠테이션을 제공하는 데 초점을 맞출 것입니다.
2) 직접 판매와 도매 파트너 모두에서 마켓플레이스를 강화하는 작업은 아직 초기 단계입니다. 제가 관찰한 바로는 직접판매의 디지털 및 오프라인 트래픽이 약화되고 있습니다. 이는 새로운 제품이 부족하고 영감을 주는 스토리를 전달하지 못했기 때문입니다.
3) 올해 초, 우리의 디지털 플랫폼에서 정가와 할인 판매의 비율은 대략 50:50이었습니다. 이러한 높은 할인율은 브랜드에 영향을 미칠 뿐만 아니라 전체 마켓플레이스와 파트너들의 수익성에도 혼란을 초래합니다. 우리는 직접 판매의 디지털 및 오프라인 채널을 스포츠 산업을 선도하는 프리미엄 목적지로 복원할 것입니다. 이를 통해 소비자 경험을 향상시키고 나이키 브랜드를 궁극적으로 대표하는 공간이 될 것입니다. 여기서 우리는 가장 완벽한 제품 구성을 제공하고, 심층적인 제품 스토리를 전달하며, 스포츠에 대한 우리의 열정을 공유할 것입니다.
4) 프리미엄을 유지한다는 것은 정가 판매를 의미합니다. 판촉은 기존의 소매업계 주요 시점에 집중하고, 오늘날과 같이 지속적인 수준은 지양할 것입니다. 또한, 나이키의 할인 매장을 활용하여 초과 재고를 수익성 있게 처리할 것입니다.
5. 매출액, 영업이익, 순이익 추이
매출액, 영업이익, 순이익의 10년 CAGR은 각각 5%, 3%, 5%입니다.
6. ROE 및 ROA 추이
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